Program preakceleracyjny „STARTER”

Ruszyła 4 edycja unikatowego Programu Preakceleracyjnego pn. STARTER – Zbuduj swój start-up! realizowanego przez Zespół Przedsiębiorczości Akademickiej CTT AGH oraz INNOAGH we wsparciu projektu ETEIA– Energy Transition Enterpreneurs in Action, pod patronatem AGH TECH Startup School.

Zaproszenie do udziału w programie kierujemy do pracowników, doktorantów oraz studentów naszej uczelni, posiadających ciekawy pomysł na innowacyjny produkt lub usługę. Warsztaty są przeznaczone dla osób budujących, zamierzających budować lub rozważających budowę własnego start-upu w oparciu o posiadaną wiedzę, technologię, umiejętności, wyniki badań, w tym własność intelektualną.

Jednym z wymaganych kryteriów udziału w warsztatach jest zatem posiadanie pomysłu, który na przestrzeni kolejnych zajęć praktycznych będzie rozwijany, jednak na etapie wejścia nie ma znaczenia poziom jego zaawansowania.

Oferta Programu STARTER obejmuje:

1. Warsztaty biznesowe prowadzone przez uznanych, doświadczonych ekspertów w zakresie tworzenia i wprowadzania nowatorskich rozwiązań na rynek – moduł realizowany w ramach projektu pn. ETEIA Energy Transition Entrepreneurs in Action – developing a supportive academic environment for the young talents – finansowany w ramach EIT HEI Innovative1

oraz dodatkowo

1. Udział w dedykowanych szkoleniach i warsztatach
2. Doradztwo i mentoring
3. Dostęp do ekspertów przedsiębiorczości akademickiej
4. Działania networkingowe i promocyjne

Celem Programu Preakceleracyjnego jest dostarczenie uczestnikom wiedzy i kompetencji pozwalających tworzyć oraz rozwijać nowe, innowacyjne przedsięwzięcie biznesowe w tym m. in.:

• wiedzy o uwarunkowaniach niezbędnych do utworzenia akademickiego start-upu,
• przedstawienia etapów wprowadzenia pomysłu na rynek,
• sposobów pozyskania kluczowych partnerów,
• zasad finansowania całego procesu.

Ramowy program Warsztatów:

1. Biznesowa gra symulacyjna, czyli wprowadzenie do cyklu warsztatów
2. Model biznesowy – jak przekuć wynalazek w biznes?
3. Strategie rynkowe i sprzedażowe
4. Elementy prawa i księgowości – konkrety i przykłady bez prawniczej nowomowy
5. Zarządzanie zespołem – styl kierownictwa, role, komunikacja w zespole
6. Etapy budowania start-upu
7. Pitching, czyli jak zaprezentować się dobrze przed inwestorami i branżą
8. Demo day – sesja prezentująca prace zespołów

Zajęcia realizowane będą w trybie weekendowym tj. piątek/sobota – więcej w  Regulaminie Programu

Korzyści dla uczestników:  

• Wiedza i kompetencje menadżerskie z zakresu rozwoju pomysłu i jego weryfikacji rynkowej
• Wsparcie eksperckie –  współpraca z doświadczonymi ekspertami-praktykami z obszaru tworzenia i skalowania nowego biznesu
• Intensywny networking – aktywna wymiana myśli, opinii, uwag na kolejnych etapach kształtowania modelu biznesowego danego pomysłu
• Wyposażenie w narzędzia podsumowujące pracę nad urynkowieniem pomysłu

Aby zgłosić chęć uczestnictwa w Programie STARTER należy wypełnić elektroniczny formularz aplikacyjny dostępny pod linkiem

Podstawowe warunki uczestnictwa w Programie:

• Posiadanie pomysłu, który będzie podstawą do pracy na warsztatach biznesowych
• Status studenta/doktoranta/pracownika AGH
• Wypełnienie i odesłanie formularza zgłoszeniowego
• Uzyskanie pozytywnej oceny zgłoszenia przez Organizatorów

Rekrutacja do udziału w Programie zakończy się 11 grudnia 2022 r.  

Nie wahaj się – daj sobie szansę i Zbuduj z nami swój start-up! 🙂

Rafał Szczepanik przez kilka lat był wiceprezesem Pracuj.pl, jest współzałożycielem firmy. Budował (z pięcioma wspólnikami) od zera zyskowną, tysiącosobową firmę będąca liderem rynku rekrutacji internetowej i dużą spółką giełdową. Stworzył też firmę szkoleniową Training Projects i portal badawczy HRmapa.pl. Od wielu lat prowadzi szkolenia z zarządzania strategicznego. Szkoli i doradza poczatkującym przedsiębiorcom sektora zielonych energii w ramach KIC Inno Energy – w Polsce i Europie Środkowo – Wschodniej. Ma duże doświadczenie w pozyskiwaniu funduszy kapitałowych typu Venture Capital.

Adam Pasternak jest doświadczonym menedżerem i strategiem. Prowadził kilka procesów łączenia (fuzje i przejęcia) spółek kapitałowych, kierował restrukturyzacją jednej z większych grup kapitałowych w Polsce (Mostostal Zabrze). Zarządzał wieloma projektami dot. tworzenia planów strategicznych. Zasiadał w kilku Radach Nadzorczych. Od kilkunastu lat prowadzi szkolenia z zakresu planowania strategii biznesowych, rynkowych, konkurencyjnych, oraz zarządzania zespołami (rola menedżera).