Moderacja procesów kreatywnych dla brokerów innowacji i innowatorów – jak prowadzić zespół do wymyślania twórczych rozwiązań

• Przygotowanie uczestników do roli moderatorów procesów kreatywnych, których celem jest wypracowanie twórczych i nieszablonowych rozwiązań dla zidentyfikowanych wyzwań/problemów;
• Zapoznanie z modelem pracy kreatywnej double diamond;
• Przećwiczenie w praktyce narzędzi do prowadzenia zespołowych procesów kreatywnych;
• Pokazanie procesu kreatywnego z perspektywy uczestnika i moderatora, tak by uczestnicy dobrze rozumieli zjawiska psychologiczne, które zachodzą podczas pracy twórczej;
• Wyposażenie w wiedzę i umiejętności, pozwalające inicjować i moderować procesy rozwiązywania problemów, bazujące na modelu double diamond.

Szkolenie skierowane jest do kadry centrów transferu technologii i uczelnianych spółek celowych, w szczególności brokerów innowacji/technologii oraz osób wspierających twórców, naukowców w procesie kreowania spółek spin-off. Szkolenie będzie także przydatne i wartościowe dla naukowców, którzy wspólnie ze swoimi zespołami planują komercjalizację opracowywanych rozwiązań. Prezentowane narzędzia ułatwią wspólne i efektywne wypracowanie założeń dla tego rodzaju przedsięwzięć.

Uczestnik:

• Zna podstawowe zagadnienia psychologii twórczości, które determinują efektywną pracę kreatywną;
• Zna narzędzia, które są wykorzystywane do prowadzenia efektywnego procesu twórczego;
• Zna najważniejsze pułapki, które mogą sprawić, że zespołowa praca twórcza zakończy się niepowodzeniem oraz zna sposoby radzenia sobie z nimi z pozycji moderatora procesu;
• Potrafi – jako samodzielny moderator – zaprojektować i przeprowadzić proces kreatywny dla siebie i dla grupy osób, z którymi współpracuje;
• Potrafi wspierać twórców w procesie twórczego opracowywania założeń dla spółek spin-off;
• Potrafi zastosować 6 konkretnych narzędzi pracy zespołowej przydatnych w procesie kreatywnym;
• Potrafi poprowadzić zespołowy proces pracy twórczej w taki sposób, żeby optymalnie wykorzystać potencjał kreatywny osób, z którymi współpracuje.

Szkolenie przygotowuje uczestników do efektywnego moderowania zespołowych spotkań, których celem jest wypracowanie twórczych rozwiązań dla wyzwań, z którymi zmaga się zespół lub organizacja. Podczas szkolenia uczestnicy dowiedzą się m.in.: jak zorganizować ko-kreacyjny proces pracy kreatywnej, jak przygotować zespół do generowania pomysłów, czy jak efektywnie poprowadzić burzę mózgów, a następnie wybrać i wdrożyć wartościowe rozwiązania. Poznają także największe pułapki, w które zdarza się wpadać osobom prowadzącym procesy kreatywne (wyjaśnimy m.in.: dlaczego nie należy rozpoczynać procesu kreatywnego od generowania rozwiązań; jak uniknąć ciszy podczas burzy mózgów; dlaczego efektywnego procesu kreatywnego nie da się zrobić w ciągu godziny, czy jak włączyć do generowania pomysłów osoby wycofane i introwertyczne).

Wspólnie rozłożymy proces twórczy na czynniki pierwsze i pomożemy uczestnikom zrozumieć, co zrobić by zaprojektowany przez moderatora proces pracy nad wyzwaniem w pełni wykorzystywał potencjał kreatywny współpracowników. Szkolenie jest nastawione na pracę warsztatową (ok. 80% czasu poświęcimy na praktyczne przećwiczenie omawianych narzędzi). Po jego zakończeniu każdy uczestnik otrzyma w e-book, stanowiący przewodnik dla moderatora procesów kreatywnych.

1. Model procesu kreatywnego;
2. Zasady budowania zespołów do procesów kreatywnych;
3. Dwa typy myślenia i ich rola w kreatywności;
4. Warunki dobrej inspiracji;
5. Ideacja i jej charakterystyka;
6. Burza mózgów typu stanfordzkiego, jako podstawa ideacji;
7. Najważniejsze psychologiczne pułapki twórczego myślenia i współdziałania;
8. Zasada „ilość przechodzi w jakość” – jej rola i zasadność w zespołowych procesach kreatywnych;
9. Matryca „now-how-wow” jako narzędzie analizy i selekcji;
10. Prototypowanie jako wsparcie procesu – czym jest, jak robić i czy warto;
11. Najczęstsze błędy popełniane podczas moderacji i wskazówki jak ich unikać.

Łukasz Maźnica – stały współpracownik AGH w Krakowie, gdzie prowadzi zajęcia z Design Thinking dla studentów kierunków informatycznych. Ponadto moderator procesów kreatywnych i trener oraz praktyk Design Thinking & Service Design, wdrażający obie te metodologie we współpracy z różnorodnymi klientami. Współtwórca Hearts&Heads – agencji, wspierającej klientów w projektowaniu nowatorskich rozwiązań dostosowanych do potrzeb odbiorców. W ostatnich latach realizował projekty na zlecenie i we współpracy m.in. z: ABB Hitachi PG, Centrum Ewaluacji i Analiz Polityk Publicznych UJ, Stowarzyszeniem Metropolia Krakowska, Media Expert, VOX Meble, czy Fundacją GAP.

Posiadanie urządzenia obsługującego narzędzia do połączeń zdalnych, łącze internetowe, sprawny mikrofon oraz kamera w komputerze.